Nie wierzymy w przesądy.
Wierzymy w to, co działa.

Jesteśmy mostkiem między nauką a biznesem – tam, gdzie psychologia behawioralna spotyka decyzje warte miliony.

Skąd się wzięliśmy

Spark-snail powstało w 2019 roku z frustracji. Nasz założyciel, dr Michał Kowalczyk, przez lata doradząl funduszom venture capital w Europie i USA. Obserwował wzorce, których nikt nie nazywał po imieniu.

Widzial, jak najbardziej analityczni ludzie na świecie stosują niepisane zasady. Jak najjaśniejsze umysły wprowadzają do procesu decyzyjnego elementy, które w teorii nie powinny mieć znaczenia – a w praktyce miały.

Zamiast uznać to za ciekawostkę, zaczął badać. Wraz z zespołem neuropsychologów, byłych bankierów inwestycyjnych i trenerów biznesowych stworzył metodologię, która połączyła naukę o mózgu z realiami sali konferencyjnej.

Zespół podczas sesji roboczej

Nasza filozofia

Nie uczymy ludzi wierzyć w rytuały. Uczymy rozumieć, dlaczego już w nie wierzą – i jak wykorzystać tę wiedzę jako narzędzie, nie kulę u nogi.

Rytuał może być zasobem psychologicznym albo obciążeniem. Różnica leży w świadomości. Pracujemy wyłącznie z klientami, którzy gotowi są spojrzeć prawdzie w oczy – nawet jeśli ta prawda brzmi: „tak, mam przesądy, i tak, wpływają na moje decyzje".

Zespół ekspertów

Dr Michał Kowalczyk

Założyciel, Psycholog organizacyjny

15 lat doświadczenia w doradztwie dla funduszy VC i private equity. Doktorat z psychologii decyzji pod presją (University of Cambridge). Były konsultant McKinsey, specjalizacja: fuzje i przejęcia.

Prof. Anna Wiśniewska

Kierownik badań, Neuroekonomia

Profesor nadzwyczajny na SGH, autorka 40+ publikacji naukowych o procesach decyzyjnych w warunkach ryzyka. Współpracowała z European Central Bank przy projektach behavioral economics.

Robert Malinowski

Senior Coach, były Partner M&A

20 lat w bankowości inwestycyjnej (Credit Suisse, Deutsche Bank). Przeprowadził transakcje o łącznej wartości 4.2 mld EUR. Od 2020 roku prywatny coach dla CEO i partnerów funduszy inwestycyjnych.

Katarzyna Zając

Trener, Psychologia behawioralna

Certyfikowany trener ICF (PCC), specjalistka od psychologii zespołów wysokiej efektywności. Pracowała z zespołami Google, Microsoft i 20+ startupów technologicznych.

Z kim współpracujemy

Nasi klienci to osoby i organizacje, które podejmują decyzje o wysokiej stawce:

  • Partnerzy i analitycy funduszy venture capital
  • CEO i zarządy w czasie rundy inwestycyjnej lub exits
  • Zespoły M&A w bankach i korporacjach
  • Założyciele scale-upów przed kluczowymi decyzjami strategicznymi
  • Zarządy rodzinnych firm przed sukcesją lub sprzedażą

Nie pracujemy z każdym. Akceptujemy tylko projekty, gdzie widzimy realną możliwość transformacji podejścia do podejmowania decyzji.

Nasza metoda: RADR Framework

Stworzyliśmy autorską metodologię RADR (Ritual Awareness & Decision Resilience), która łączy:

  • R – Recognition: identyfikacja nieświadomych wzorców rytualnych
  • A – Analysis: ocena wpływu tych wzorców na jakość decyzji
  • D – Design: projektowanie świadomych narzędzi wsparcia decyzyjnego
  • R – Resilience: budowanie odporności psychologicznej niezależnej od rytuału

Framework został przetestowany w pracy z ponad 200 liderami biznesu w Europie, USA i Azji. Publikujemy wyniki badań w recenzowanych czasopismach naukowych.

Chcesz dowiedzieć się więcej o naszej metodzie?

Zobacz jak pracujemy

Co nas wyróżnia

Nie jesteśmy typową firmą szkoleniową. Nie prowadzimy masowych warsztatów motywacyjnych. Nie obiecujemy szybkich rezultatów.

Oferujemy coś trudniejszego: konfrontację z własnymi mechanizmami mentalnymi i narzędzia do ich zrozumienia. To nie jest komfortowy proces. Ale dla osób, które naprawdę chcą podejmować lepsze decyzje – jest jedynym sensownym.

Każdy nasz program opiera się na dwóch filarach: science-backed research i real-world business context. Bez pierwszego to pseudonauka. Bez drugiego to teoria, która nie działa w rzeczywistości sali konferencyjnej.

Gotów spojrzeć w lustro swoich decyzji?

Skontaktuj się z nami