Nie wierzymy w przesądy.
Wierzymy w to, co działa.
Jesteśmy mostkiem między nauką a biznesem – tam, gdzie psychologia behawioralna spotyka decyzje warte miliony.
Skąd się wzięliśmy
Spark-snail powstało w 2019 roku z frustracji. Nasz założyciel, dr Michał Kowalczyk, przez lata doradząl funduszom venture capital w Europie i USA. Obserwował wzorce, których nikt nie nazywał po imieniu.
Widzial, jak najbardziej analityczni ludzie na świecie stosują niepisane zasady. Jak najjaśniejsze umysły wprowadzają do procesu decyzyjnego elementy, które w teorii nie powinny mieć znaczenia – a w praktyce miały.
Zamiast uznać to za ciekawostkę, zaczął badać. Wraz z zespołem neuropsychologów, byłych bankierów inwestycyjnych i trenerów biznesowych stworzył metodologię, która połączyła naukę o mózgu z realiami sali konferencyjnej.
Nasza filozofia
Nie uczymy ludzi wierzyć w rytuały. Uczymy rozumieć, dlaczego już w nie wierzą – i jak wykorzystać tę wiedzę jako narzędzie, nie kulę u nogi.
Rytuał może być zasobem psychologicznym albo obciążeniem. Różnica leży w świadomości. Pracujemy wyłącznie z klientami, którzy gotowi są spojrzeć prawdzie w oczy – nawet jeśli ta prawda brzmi: „tak, mam przesądy, i tak, wpływają na moje decyzje".
Zespół ekspertów
Dr Michał Kowalczyk
Założyciel, Psycholog organizacyjny
15 lat doświadczenia w doradztwie dla funduszy VC i private equity. Doktorat z psychologii decyzji pod presją (University of Cambridge). Były konsultant McKinsey, specjalizacja: fuzje i przejęcia.
Prof. Anna Wiśniewska
Kierownik badań, Neuroekonomia
Profesor nadzwyczajny na SGH, autorka 40+ publikacji naukowych o procesach decyzyjnych w warunkach ryzyka. Współpracowała z European Central Bank przy projektach behavioral economics.
Robert Malinowski
Senior Coach, były Partner M&A
20 lat w bankowości inwestycyjnej (Credit Suisse, Deutsche Bank). Przeprowadził transakcje o łącznej wartości 4.2 mld EUR. Od 2020 roku prywatny coach dla CEO i partnerów funduszy inwestycyjnych.
Katarzyna Zając
Trener, Psychologia behawioralna
Certyfikowany trener ICF (PCC), specjalistka od psychologii zespołów wysokiej efektywności. Pracowała z zespołami Google, Microsoft i 20+ startupów technologicznych.
Z kim współpracujemy
Nasi klienci to osoby i organizacje, które podejmują decyzje o wysokiej stawce:
- Partnerzy i analitycy funduszy venture capital
- CEO i zarządy w czasie rundy inwestycyjnej lub exits
- Zespoły M&A w bankach i korporacjach
- Założyciele scale-upów przed kluczowymi decyzjami strategicznymi
- Zarządy rodzinnych firm przed sukcesją lub sprzedażą
Nie pracujemy z każdym. Akceptujemy tylko projekty, gdzie widzimy realną możliwość transformacji podejścia do podejmowania decyzji.
Nasza metoda: RADR Framework
Stworzyliśmy autorską metodologię RADR (Ritual Awareness & Decision Resilience), która łączy:
- R – Recognition: identyfikacja nieświadomych wzorców rytualnych
- A – Analysis: ocena wpływu tych wzorców na jakość decyzji
- D – Design: projektowanie świadomych narzędzi wsparcia decyzyjnego
- R – Resilience: budowanie odporności psychologicznej niezależnej od rytuału
Framework został przetestowany w pracy z ponad 200 liderami biznesu w Europie, USA i Azji. Publikujemy wyniki badań w recenzowanych czasopismach naukowych.
Chcesz dowiedzieć się więcej o naszej metodzie?
Zobacz jak pracujemyCo nas wyróżnia
Nie jesteśmy typową firmą szkoleniową. Nie prowadzimy masowych warsztatów motywacyjnych. Nie obiecujemy szybkich rezultatów.
Oferujemy coś trudniejszego: konfrontację z własnymi mechanizmami mentalnymi i narzędzia do ich zrozumienia. To nie jest komfortowy proces. Ale dla osób, które naprawdę chcą podejmować lepsze decyzje – jest jedynym sensownym.
Każdy nasz program opiera się na dwóch filarach: science-backed research i real-world business context. Bez pierwszego to pseudonauka. Bez drugiego to teoria, która nie działa w rzeczywistości sali konferencyjnej.
Gotów spojrzeć w lustro swoich decyzji?
Skontaktuj się z nami